在规模竞争的共识之下,标杆房企普遍青睐高周转模式,危机感更强的房企加速探索“点心业务”,即多元化布局。

  “点心业务”是龙湖集团首席执行官邵明晓的提法,如养老和产城(产业与城市)属于创新业务,但尚未达成规模,则属于尚在摸索中的业务。

  龙湖对“点心业务”布局还不止于此。7月9日,杭州龙湖皇冠假日酒店开业,这是继苏州龙湖狮山天街智选假日酒店的合作取得成功后,龙湖集团投资的第二家酒店。而其投资兴建的第三家酒店——上海龙湖虹桥英迪格酒店将于7月底面世,酒店毗邻虹桥交通枢纽和国家会展中心,届时将与龙湖早已布局在此的虹桥天街、一展空间共同构筑起虹桥商务区商业、办公、旅居新格局。另据21世纪经济报道记者了解,龙湖集团下一步将在上海、杭州、苏州继续布局多家酒店。

  邵明晓在接受21世纪经济报道记者采访时表示,“酒店属于点心业务,是在拿地时被动做的,毛利率在35%-40%之间,数量不多。”

  点心业务

  这是龙湖集团首次涉足酒店业。

  今年初,龙湖提出了“空间即服务”(SaaS)战略, 宣布公司由“龙湖地产”更名为“龙湖集团”,明确了地产、商业、租住和物业四大主航道并进、探索其它空间创新的复合业务模式。酒店业务落地是龙湖创新业务的又一进展。

  关于“点心业务”,邵明晓曾在今年3月23日,龙湖举办的2017年业绩发布会上简单提及。他表示,住宅开发业务、商业、长租公 寓、物业是龙湖主航道业务,也即战略业务。除此以外我们还会尝试创新“点心业务”,比如养老和产城,但这两个业务尚未达到大规模,目前还在继续摸索中。

  显然,除了养老和产城,龙湖集团的点心业务又增加了“酒店”。

  龙湖方面表示,作为龙湖集团首家投资的酒店,苏州龙湖狮山天街智选假日酒店开业仅5个月就创造了一个月里5次满房的纪录。在今年第一季度智选假日大中华区的103家开业酒店中,苏州龙湖狮山天街智选假日酒店,在洲际口径营业收入预算完成率排名上位列第四,在新开业百家酒店毛利率排名上,位列第一。

  在控杠杆、弱化房地产投资属性大背景之下,这可能是龙湖不得不做出的选择。根据中国房地产业协会与中国房地产测评中心联合发布的2017中国房地产开发企业500强榜单,龙湖目前排名第10,前九名恒大、万科、碧桂园、绿地、保利、中海、万达、融创和华夏幸福都有涉足酒店业务

  今年3月23日,龙湖地产发布公告称,集团现已涵盖地产开发、商业运营、长租公 寓和物业管理四大主航道业务。未来更将深度探索及参与城市空间和服务的重构,旨在产品和服务方面持续创新,为公司股东和客户创造更大价值,建议更改该公司名称“龙湖地产有限公司”为“龙湖集团控股有限公司”。

  对此,董事长吴亚军在当天的业绩会上表示,更名是基于自身能力、战略视野和业务协同的设计,不是为了分拆,或者为了估值。吴亚军还表示,希望通过更名,各业务在客户数据价值协同、核心竞争力协同以及品牌协同上产生新机会,有利于吸附资源和人才,让龙湖在垂直领域的专业技术沉淀释放出更大能量。

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