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8月3日，《财富》世界500强榜单出炉，碧桂园位居138位，实现排名连续六年提升，较初次上榜时的第467位，累计前进329位。

众所周知，能进世界500强的房企，本就凤毛麟角，今年也才5家，但碧桂园6年来都是座上宾。而且，碧桂园对比国内地产业绩榜，2020年是全球上榜房企首位，2021年、2022年排名连续创出新高，展现了碧桂园持续提升的综合竞争力。

经营管治全面发力

步入2022年，中国房地产市场由过去的连续高增长转入低温调整周期，受此拖累，房地产企业经营受阻，即便稳健型房企也感受到市场寒冬带来的空前压力。行业野蛮生长的黄金时代一去不返，房地产进入“黑铁时代”。

这样的市场环境下，碧桂园并没有消极应对，相反，一方面积极稳住地产开发主业，另一方面，则悄然切入蓬勃发展的代管代建市场，同时成立科技建筑集团，依托建筑机器人的先发优势，探索提升经营效益、“轻重并举”发展的新着力点。

碧桂园《财富》世界500强排名

据第三方研究机构克而瑞最新发布的房企销售数据显示，今年前7个月累计来看，千亿规模房企仅剩10家，较2021年同期减少11家；销售额超过2000亿的房企仅剩碧桂园、万科、保利三家，其中，碧桂园以2712.2亿的操盘销售金额保持行业第一。

房地产行业发展充满变数与挑战，企业稳健的经营管理和准确的战略研判就显得十分重要。在企业经营实力方面，碧桂园品牌号召力强，其深耕房地产行业30年，至今已服务1400多个城镇超450万户业主。在房地产行业内，碧桂园以强大的全周期经营管理实力著称，包括产品标准化能力、项目运营管理能力、物业服务能力等居行业领先水平。

碧桂园天津区域唐山片区工程师文化季宣誓现场

2022年以来，碧桂园迈入了强基行动2.0阶段，在全集团范围内启动了工程师文化季活动。碧桂园天津区域积极响应号召，在天津、唐山、秦皇岛、承德、张家口各项目进行了工程师文化季工作部署，相继展开了四项系列活动、五类奖项评选等动作，不断健全安全文化体系，提升产品力。进一步强化了工程管理体系，完善技术标准体系，从领导一线督查、现场经验交流、固化管理行为、狠抓关键工序、动作标准化，以达成项目交付的口碑相传。

质量方面，碧桂园集团狠抓“细节”，开展工程区域联检、材料联合抽检、桩基飞检及优化、交付维保等工作。统计显示，2021年，碧桂园获得省级及以上工程奖项共162个，广厦奖候选项目新增11个。

保障交付 树立行业典范

近期，由于部分房地产企业出现流动性危机，多地项目施工进度缓慢甚至停工，导致按期竣工交付预期降低，烂尾担忧加剧，引发业主强制“断贷”，事件发生后，银保监会、地方政府等多方响应积极应对。7月28日，中央政治局召开会议，提到要稳定房地产市场，坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，因城施策用足用好政策工具箱，支持刚性和改善性住房需求，压实地方政府责任，保交楼、稳民生。据了解，这是“保交楼”首入中央政治局会议内容。

碧桂园积极响应国家政策，通过强化交楼评估、预验收、“一对一”验房师等举措不断提升“交付力”，保民生、保交楼，高效达成了交付目标。在2022年上半年，碧桂园的交付量再创历史新高，有1070个批次，共计25万户房屋如期交付，覆盖全国30个省市、214个城市、780个区县；交付体量之大、交付面之分散，堪称行业之最。其中，天津区域2022年共计划交付碧桂园天樾、碧桂园金誉府等15个项目，12000＋套，截至7月底，已实现9盘交付。

碧桂园天津区域保质保量地推进项目交付工作同时，交付亮点频频闪现，在保证项目交付力的情况下，力争实现“交房即交证”。“交房即交证”是指购房者在收房拿钥匙后，无论是按揭购房，还是全款付清，仅需结清税款、备齐资料，即可在收房时同步办理不动产登记，领取不动产权证书。

“交房即交证”，对购房者来说，意味着能节省时间解决办证的后顾之忧，还能有效解决子女读书、积分落户、抵押等问题。对房地产企业也意义重大，意味着开发商要提前完成所有相关的服务事项，加强项目管理，更加重视楼盘品质，倒逼产品和服务提升，进而促进房地产开发企业以及整个行业健康发展。“交房即交证”在碧桂园天津区域也已落实，唐山碧桂园峰境项目的业主早在2021年6月就体验了一把左手拿钥匙，右手拿“房本”，实现“住权产权同步”。

碧桂园天津区域峰境项目业主在交房现场领到房产证

克而瑞分析认为，近年来，越来越多的规模房企开始重视自身“交付力”、“服务力”的提升。提升产品质量管控、完善客户服务体系，打造更高品质、更人性化、更重视客户体验的产品交付环节和交付标准，都有助于提升交付率和交付满意度，树立积极的企业品牌、口碑和公信力。